Das erfüllende Zusammenarbeiten von Menschen in einem Team reift entlang natürlicher Entwicklungsstufen. Ein Team wächst im Alltag der jeweiligen Aufgaben und Herausforderungen mit mehr oder weniger bewusstem Blick auf sich selbst. Meist kann ich bei dem Entwicklungs-Schritt unterstützen, der die Menschen im Team fordert, aus (den natürlichen) Konflikten kreative Lösungen für Sachthemen zu finden und vor allem ganz bewusst echte Kooperation zu schaffen.

Das ist dann die tragfähige Basis, auf dem sich ein Team in seiner Leistung und in seiner Selbstverantwortung mit den eigenen Ressourcen weiter entwickelt. Wo steht ein Team in seiner Entwicklung? Wie schaffen die Team-Mitglieder ständige Veränderungen? Wie können neue Mitglieder, auch Führungsverantwortliche, in ein Team „einsteigen“?

Aus meiner Erfahrung sind Menschen grundsätzlich kooperativ und handeln motiviert, wenn im Team/im Unternehmen Wertschätzung, Sinnerfüllung und „Mitwirkenkönnen“ gelebt werden. Dazu braucht es immer wieder Austausch und Feedback mit Orientierung an den jeweiligen eigenen und gemeinsamen Zielen und Werten. Als Coach unterstütze ich z.B. dabei:

• Team-Spielregeln und Feedback einführen/aktualisieren

• Team-Klausur mit dem „Organisations-Kompass“ gestalten

• Team und Selbstverantwortung entwickeln